Croissance et restructuration

Independant Business review (IBR)
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Évaluer la santé financière (trésorerie, dettes, rentabilité).
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Analyser la viabilité opérationnelle (efficacité des activités, optimisation).
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Fournir une évaluation impartiale (aider à la prise de décision pour financement ou restructuration).
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Recommander des actions (stabilisation, réduction des coûts, repositionnement stratégique).

Transformation
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Stratégie opérationnelle – Croissance sur-mesure, anticipation du marché, avantage concurrentiel.
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Finance – Accompagnement des Directions Financières, optimisation des ressources.
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Organisation – Réorganisation interne, élimination des blocages, efficacité accrue.
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Management – Structuration managériale, leadership performant, gestion RH optimisée.
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